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Coaching für Führungskräfte

Als Führungskraft sind Sie nicht nur für Ihre Leistung, sondern auch für die Leistung von anderen verantwortlich. Dafür braucht es einen besonderen Weitblick und den ständigen Kontakt mit sich selbst.

1. Der Führungsstil

Den richtigen Führungsstil zu finden ist dafür Voraussetzung. Dabei spielt die eigene Händigkeit, ob Rechts- oder Linkshänder, eine große Rolle, da je nach unterschiedlicher Händigkeit unterschiedliche Ressourcen im Gehirn genutzt und ausgebaut werden können.

Einen situativen Führungsstil zu erlernen, d.h. je nach Situation und Gegenüber flexibel führen zu können bringt dauerhaften Erfolg.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir mit Ihnen, welche ganz konkreten Fähigkeiten hinter den unterschiedlichen Führungsstilen stecken und helfen Ihnen so, Ihre individuellen Fähigkeiten zu erweitern, um verantwortungsvoll und erfolgreich führen zu können.

2. Die äußere Coachingebene

  • Konflikte im Team / mit Mitarbeitern managen
  • Mitarbeitergespräche konsequent führen
  • Besprechungen effektiver gestalten und moderieren
  • Mitarbeiter fördern und motivieren
  • Schwerwiegende Entscheidungen treffen
  • Mut zur Innovation
  • Sichere Personalauswahl treffen
  • Erfolgreich delegieren

3. Die persönliche innere Coachingebene

  • Umgang mit Belastungen und Überlastung
  • Sich als Führungskraft behaupten
  • Entwicklung von Mitgefühl und Menschenkenntnis
  • Achtung und Respekt auf beiden Seiten
  • Förderung der Intuition (Intuitives Management)
  • Förderung der Innovation und Kreativität
  • Berufliche Ziele und Anforderungen mit dem Privatleben in Einklang bringen
  • Techniken der Komplentation zur Erkennung der eigenen Ressourcen

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